Crear un relación comercial ganadora con nuestros retailers

Directv new retail experience

Fue el tema desarrollado durante una jornada de trabajo muy intensa 🙂 entre el equipo comercial de DIRECTV Prepago y New Retail Experience.

El objetivo:
Conseguir una visión a 360º de lo que comporta una relación comercial con los retailers.

Comenzamos compartiendo las  experiencias y motivaciones. Y progresivamente, gracias a ejercicios prácticos recreamos las situaciones concretas e identificamos las áreas de mejora.

 

De esta manera, tratamos varios temas:
– la metodología de trabajo,
– el uso de indicadores comerciales,
– la optimización del tiempo dedicado a cada retailer,
– el gran desafío de aportar valor a los varios departamentos de le empresa y de las cadenas.

Al llegar al final del día:

  • habían una gran variedad de instrumentos y elementos que se podían integrar a partir del día siguiente el la actividad comercial del equipo.
  • se evidenciaron aspectos que serán profundizados para poner en pie nuevas estrategias y nuevos servicios.
  • se tomó conciencia de que hay actividades que se pueden enfocar y trabajar de manera diferente y que estos cambios se convertirán en el camino para mejorar, para ser más eficaces, para llegar a nuestros objetivos.

Los participantes dijeron:

“Me gustó ver cómo ser más eficaces en nuestras visitas, porque podemos ser mejores en nuestro trabajo y obtener los resultados que buscamos”

“Me gustaron las actividades prácticas, muy interesante observarnos en acción”

Nos mantenemos sintonizados para compartir en futuro las experiencias y las mejores prácticas que surgieron durante el seminario…

New Retail Experience Berenice Narvaez 4

¡Nosotros creamos la Experiencia Cliente!

Experiencia cliente new retail experienceEs el tema del seminario que realizamos a principios de octubre con 15 guías turísticos aquí en Quito, en concomitancia con el día internacional de la Experiencia Cliente.
Los objetivos eran varios:
      – Compartir y enriquecerse gracias a la experiencia de todos
      – Identificar momentos para crear Experiencia Cliente
      – Identificar acciones para crear Experiencia Cliente.

La presencia fue el primer elemento motivador: 100% de los inscritos asistieron a pesar de no tener ninguna obligación!! 🙂

El tiempo dedicado fue el segundo indicador positivo: el nivel de interés y de participación fue tal que las horas volaron y nos alargamos un poquito más!!!

Los planes de acción elaborados por los participantes son los próximos pasos para conseguir una mejor experiencia cliente…

Y que el auditorio pidiera el “BIS”…. será la ocasión para profundizar y compartir las mejores prácticas…

Yo, me quedo con lo que aprendí sobre el mundo del turismo… (fue como estar en un backstage) y con el entusiasmo que demostraron todos los participantes. 🙂

¡Fue una excelente experiencia!
New Retail experience creamos experiencia clienteBerenice narvaez New Retail ExperienceNew Retail Experience Nosostros creamos experiencia cliente

Sí, me interesa pero…….

Objeciones New Retail Experience Berenice Narvaez¿Cuántas veces nos ha pasado que un cliente nos dijera:
Sí, pero…”?

Puede ser que nos haya sucedido al principio de nuestra venta o quizás después de haberle enseñado o presentado nuestros productos y servicios o cuando ya pensábamos estar a un paso de concretar la venta…

La respuesta por parte del Cliente: Sí, pero….  nos coloca frente a una objeción y es un momento crucial para un vendedor.

 

Es el momento en el cual:
no debemos abandonar la venta, esta frase no quiere decir que no esté interesado pero que necesita más argumentos para poder tomar una decisión.
– se hará la diferencia entre un vendedor preparado y uno que no lo esté. El preparado tendrá mayor posibilidades de cerrar la venta y el que no, puede tener la seguridad de que el cliente no saldrá con el producto.

El resultado, una vez más depende en gran parte de nosotros mismos.

Sin embargo, podemos tomar la objeción como una oportunidad!
El cliente nos está manifestando una duda, no se ha quedado con esta idea en su cabeza, nos la comunica, esto quiere decir que está buscando que le demos más seguridad para que pueda decidirse a comprar.

Este es el momento exacto en el que debemos valorar aún más nuestra propuesta comercial. Nosotros como vendedores debemos estar preparados para gestionar este momento de incertidumbre.
Trabajando constantemente en la venta, sabemos cuales pueden ser las varias objeciones que nos presente un cliente.
Esto significa que podemos preparar la respuesta para cada una de ellas y así superar este momento crítico.

En esta situación no sólo se trata de potenciar aún más nuestro poder de convencimiento utilizando argumentos sólidos, consistentes y defendibles pero también se trata de adaptar nuestra actitud frente a un cliente que tiene dudas.
¿De qué manera?
Fortaleciendo el nivel de empatía, adoptando el punto de vista del cliente y sin contradecirlo argumentar y defender nuestros servicios  o productos.

Las objeciones pueden referirse a varios puntos: a los productos y servicios que ofrecemos, a la imagen y reputación de la marca, a las condiciones económicas, a lo que hace la competencia, a lo que dicen los medios….
El cliente además puede tener varias dudas, no sólo una, lo que debemos tratar en estos casos es de identificar cada una de ellas, aislarlas y dar una respuesta singularmente.

¿Cómo identificar si somos víctimas de las objeciones no gestionadas?
Cuando comenzamos a decirnos frecuentemente: “el cliente es difícil”, “los productos no son buenos”, “es que la crisis”, “los precios son altos”, “es que claro la competencia hace así”, …..
Todo esto lo podemos controlar con preparación y práctica.
Hace algunos meses hablé de la metodología Kestio, pues bien este sistema es una de las soluciones que se pueden adoptar para superar este obstáculo pero la parte esencial viene de nosotros mismos…

¡Neutralizar una objeción está en nuestras manos!

Para las personas que prefieren las imágenes a las palabras…

New Retail ExperienceBuenos días!

Hay veces que quisiéramos aprender o informarnos de manera diferente.

Pues bien, este post está dedicado también a las personas que prefieren las imáges… 🙂

En colaboración con la Cámara de Comercio de Quito he preparado dos notas breves y sintéticas para hablar de algunos tips que nos pueden ayudar a realizar una venta.

Y para aquellas personas que prefieran la parte visual, hemos incluido el enlace del video al final de cada texto… 🙂

Tips 1:   Actitud – Conocer los productos – Generar Contacto – Diálogo
Tips 2:   Proponer – Crear una Relación – No al No

Te invito a enriquecer la lista incluyendo algún consejo que te ha funcionado y que quieras compartir. 🙂

¡Buena New Retail Experience!

Kestio System: un instrumento para optimizar los resultados comerciales de manera innovadora!

Kestio Interview Descubrí este instrumento el verano pasado y cuando lo cuento a profesionales del retail, de la venta o a  personas que trabajan en el sector de los servicios, la reacción es siempre la misma: este instrumento genera verdaderamente mucho entusiasmo!

¿Porqué? Por su originalidad, su  simplicidad y porque además es ¡divertido!
Es por este motivo que fui a visitar al creador de Kestio System, quería saber un poquito más sobre este tema y ¡compartirlo con ustedes!

Cuando llegué, me acogieron en un lugar muy luminoso y agradable, unos minutos más tarde Fabien Comtet, Director de Kestio, llegó sonriendo y comenzamos nuestro viaje…

BN: ¿Quién es Fabien Comtet?
FC: Es difícil saber por donde comenzar… tengo 41 años, soy francés y trabajo en el ámbito comercial y en el de la gestión de la relación cliente desde hace 20 años.
Después de una trayectoria variada e internacional que comienzó en Unilever, pasé a ocuparme de la gestión de redes de distribución de prensa en París. Más tarde me incorporé en una de las grandes consultoras y en el 2005 decidí trabajar de manera independiente para ayudar directamente a las empresas a mejorar su eficiencia comercial.                                                                                                                          Hoy, somos un equipo de 12 personas que trabajamos para mejorar esta metodología y para formar comerciales con Kestio System.

BN: ¿Es en aquel momento que nace Kestio System?
FC: Kestio System llega un poco más tarde, en el año 2007, cuando preparaba una formación para comerciales decepcionados, cansados de los métodos tradicionales. La idea se me ocurrió en ese momento: tenía que proponer una formación más dinámica, como si fuera un juego, utilizando cartas para definir la situación, para escoger el tipo de diálogo que había que instaurar con el cliente, para adaptarse al tipo de cliente.
Las primeras cartas, las fabriqué yo mismo, con la ayuda de mis hijos, las cortamos a mano y las preparamos en un garaje!!!!
¡Fue un éxito! A partir de ahí, trabajé durante un año y medio para perfeccionar esta metodología y finalmente en el 2009 la versión oficial ya estaba lista y la presentamos en la Feria de Recursos Humanos en París.

BN: ¿Nos quieres explicar un poco más detalladamente en que consiste?
FC: Kestio System es un instrumento que permite preparar a los comerciales a ser más eficaces durante sus entrevistas con los clientes.
Es un sistema de formación que coloca a los participantes en un situación “real”. Cada uno dispone de diferentes cartas que le permiten escoger la mejor estrategia para avanzar en su plan comercial, es una especie di simulación con múltiples posibilidades.
El objetivo de este método es generar un cambio del comportamiento trabajando sobre los diferentes instrumentos del diálogo con el Cliente: actitudes, técnicas de venta y maneras de relacionarse.
Todo esto, de una manera lúdica, lo que permite derribar barreras y asimilar de manera más eficaz.

BN: Concretamente, ¿cuáles son los puntos de fuerza de Kestio System?
FC:  Simplicidad, fácil de utilizar, innovador y sobretodo muy alentador porque todos los participantes están involucrados inmediatamente a pesar de tener niveles de experiencia diferentes. Este sistema se adapta ya sea a los jóvenes comerciales que ven en esta formación un juego ya sea a los más experimentados que descubren una manera diferente de aprender.

BN: ¿Podríamos decir que Kestio System es una solución milagrosa?! 🙂
FC: No es una solución milagrosa pero se adapta al nivel de los participantes, se adapta a la realidad de la marca y del producto.
Efectivamente, las situaciones se pueden personalizar y modificar hasta recrear completamente el contexto cotidiano de los comerciales que participan a la formación.
Kestio System también se puede utilizar de manera diferente, en función del objetivo de la empresa, por ejemplo, se puede integrar en un proceso de formación y asociarlo a otros elementos: entrevistas individuales, formaciones colectivas en aula, vídeos,…
Pero puede igualmente ser utilizado “en solo” y convertirse en un excelente instrumento de preparación del equipo comercial al momento de lanzar un producto nuevo o una promoción.
Es un instrumento muy polivalente, versátil y muy flexible.

BN: ¿Tienes otros consejos que darnos para alcanzar un nivel más alto de eficiencia?
FC: Si. 3 consejos: involucrar a  los gerentes (pueden seguramente participar interpretando por ejemplo el papel del cliente), hacer un seguimiento de la formación y definir la frecuencia de  utilización de este instrumento porque es gracias al uso frecuente que se pueden anclar estos comportamientos en las personas.

BN: ¿ Cuál ha sido el mejor resultado que has obtenido con Kestio System?
FC: (Gran sonrisa) Cuando llegamos al final de una sesión de formación y que los participantes piden espontáneamente de jugar otra partida!

BN: ¿Has vivido algún momento de rechazo o de desinterés respecto a Kestio System?
FC: Por parte de los participantes nunca.
Al momento de presentar esta metodología a las empresas, puede haber una cierta resistencia por miedo o desconfianza hacia un método que se basa en el juego, que es lúdica y poco convencional.
Hay que osar!!! Y nada mejor que hacer una demostración y hacer participar a las personas que deciden para convencerles de la eficacia del sistema!

BN: ¿Quiénes son los clientes Kestio System?
FC: Nuestros clientes son grandes y pequeñas empresas.
Entre ellos tenemos empresas de varios sectores: retail (minoristas), informática, industria alimentaria, seguros, bancos, servicios…
Danone, por ejemplo, integró este método en su programa de formación porque se adapta a todos los niveles de comerciales de la empresa, consiguiendo de esta manera una fuerte participación y adhesión.
Cegos la escogió por su originalidad y por el hecho de involucrar a todos los participantes al mismo tiempo.
En pocas palabras, las empresas son muy variadas pero tienen un punto en común: están todas dispuestas a descubrir una manera original de formar a sus comerciales y además consideran que la calidad del diálogo con el cliente es un punto fundamental para alcanzar la eficiencia comercial!

BN: En un período de prudencia en el cual se reducen los gastos.. no debe ser siempre fácil convencer…
FC: Al contrario, otro punto fuerte de Kestio System es su natura misma, porque permite aumentar l’eficacia comercial. No se trata de una formación teórica o abstracta….
Además, podemos medir los resultados comparando los niveles de concretización por ejemplo.

BN: ¡Todo esto es muy alentador! Y los proyectos para el futuro?
FC: Kestio System se ha diversificado en 4 temas:
– Kestio Comercial para las ventas “sentados alrededor de una mesa”
– Kestio Retail para las ventas rápidas
– Kestio Key Account para la gestión de las grandes cuentas
– Kestio Manager para la gestión de Gerentes / Comerciales

KestioPara principios del 2013 cubriremos otro tema muy muy solicitado: Kestio Relación Cliente.
Este tema va a permitir gestionar mejor el diálogo a distancia con el cliente.
En este campo se están desarrollando varios puntos pero el primero será sobre la gestión de los reclamos!

Y el otro proyecto que tenemos es la internacionalización!
Gracias a los 90 consultores independientes y certificados Kestio estamos presentes en varios países europeos: Francia, Alemania, Suiza e Italia.
En el 2013 nos preparamos para entrar en América Latina!

BN: ¡Seguramente es un proyecto que tenemos que seguir de cerca!
¡Gracias Fabien!

Para saber más sobre Kestio System en America Latina, no dudes en contactarme! 🙂